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泸州环境风险评估机构
组织架构
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总经理:

主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责。


业务经理:

负责公司日常业务咨询等工作,负责完成公司每年安排的任务。


技术经理:

负责公司客户维护。


财务部:

1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。